#12 (partie 2) : Grégoire Ducret – Croix-Rouge française – Transformer par l’innovation et le digital pour relever les nouveaux défis sociaux

Il est temps à présent de vous dévoiler la suite de ma conversation fleuve avec Grégoire Ducret, le Directeur délégué à la Stratégie et à l’Innovation de la Croix-Rouge française.

Dans cette partie, nous abordons la manière dont s’incarnent le changement et l’innovation au sein de l’organisation, notamment à travers la création de la plateforme de coopération 21 pour répondre aux défis sociaux du 21ème siècle. À la fois tiers-lieu, incubateur et accélérateur, 21 réunit association, entreprises, salariés et bénévoles pour créer un impact social systémique.

Avec Grégoire nous avons parlé entre autres de :

– Entrepreneuriat et intrapreneuriat sociaux
– Applications médico-sociales de la réalité virtuelle
– Viviane Tchernonog, spécialiste du monde associatif
– L’utilisation des données pour améliorer le parcours des patients
– L’accélérateur 21 face à la crise de la Covid-19
– Réinvention des modèle socio-économiques de l’intérêt général

Pour suivre l’aventure de transformation de la Croix-Rouge française: https://medium.com/21croixrouge

Bonne écoute !

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#7 : Clara de Richoufftz – Faisenpour2 – Construire des histoires sans faim

Cet épisode n’était pas prévu au programme mais il conclut à merveille notre saison consacrée aux nouveaux visages de la philanthropie au Québec. Cette première série d’entrevues cherchait à mettre en lumière des acteurs de changement peu ou pas connus et dont les réalisations s’inscrivent en relief dans le paysage philanthropique, par leur innovation ou leur façon de repenser les manières de servir l’intérêt général.

J’ai eu envie de tendre mon micro à Clara de Richoufftz, une jeune diplômée devenue entrepreneure sociale un peu par hasard. Elle a créé Faisenpour2, un organisme à but non lucratif qui a pour mission d’encourager le doublement de portions de repas préparés à la maison au bénéfice de personnes sans-abris à Montréal, et d’en assurer la distribution. La boite à lunch, au-delà du don alimentaire, devient un vecteur de sensibilisation aux enjeux de l’itinérance mais aussi de lien social pour contrer l’exclusion ordinaire.

Elle nous confie avec beaucoup de maturité et d’humilité les affres de la résolution de problèmes sociaux et de la façon dont elle a réorienté son projet pour lui permettre de générer une valeur plus importante.

Avec Clara nous avons parlé de : crash test, regard que l’on porte sur l’itinérance, l’inclusion sociale des plus démunis, l’engagement des étudiants, démarche de sensibilisation dans les écoles primaires, création d’une communauté, l’écosystème du don alimentaire à Montréal, la mesure des résultats vs de l’impact, donner une vocation sociale à un geste quotidien, symbiose.

Nous avons aussi parlé de Pablo Servigne, souvenirs de maraude, James Hughes, des héros silencieux et de la manière dont son organisme répond à la crise du covid-19 à travers 5 questions bonus et une note vocale que vous pourrez découvrir en vous abonnant à l’infolettre 🙂

Références citées dans l’épisode :

– Article de Diane Bérard, Les fausses bonnes idées venues du coeur
– L’initiative du Carillon en France: https://lacloche.org/le-carillon-reseau-de-commercants-solidaires

#4 : Théo Corboliou et Guillaume Campeau – Give-a-Seat (devenu Boule de neige) – La première billetterie caritative au monde

Pour ce quatrième épisode de la saison, je me suis entretenue avec Théo Corboliou et Guillaume Campeau, les cofondateurs de Give-a-seat, une entreprise tout récemment certifiée B Corp qui a pour mission d’offrir des billets d’événements au rabais pour une bonne cause. Valoriser des ressources existantes pour les transformer en impact positif et concret à la fois pour les promoteurs d’événements, les acheteurs de billet et les organismes caritatifs, constitue le modèle d’affaires de cette entreprise en pleine croissance.

Nous avons parlé de : taux d’occupation des événements, tennis, badminton, squash, impact social et environnemental, certification B Corp, communauté B Corp au Québec, ne pas chercher à être la meilleure entreprise du monde mais la meilleure pour le monde, cercle vertueux, modèle win-win-win, RSE, Arcade Fire, capitalisme myope, Vincent Guzzo.

Références citées dans l’épisode :
– L’initiative Plus1 qui connecte les artistes musicaux et leurs spectateurs autour d’une cause à travers la remise d’un don sur chaque billet de concert vendu
– L’impact sociétal total, mouvement constitué par le Boston Consulting Group
– B Local Québec qui a pour mission de renforcer la communauté B Corp à l’échelle locale.

Rencontre avec François de Kerret et Thibaut Jaurou, les cofondateurs de Simplyk, une plateforme d’outils de levée de fonds et de recrutement de bénévoles au service des OBNL, des écoles et des entreprises. Ingénieurs de formation, les deux jeunes français ont rapidement su transformer un projet étudiant en une entreprise sociale de plus en plus reconnue et plébiscitée dans le paysage philanthropique québécois. Cette percée repose notamment sur un modèle d’affaires audacieux et très attractif pour les organismes à but non lucratif.

Avec François et Thibaut, nous avons parlé de bénévolat des milléniaux, corporatif et USB, d’entrepreneuriat, du recours à la mutualisation, d’impact et du futur de la philanthropie.

Notes :

Au cours de cet épisode, nous avons mentionné plusieurs ressources telles que le résumé de la Journée d’étude du 26 octobre 2018 organisée par la recherche interuniversitaire « Bénévolat en mouvement »; Le portrait des bénévoles et du bénévolat dressé par le Réseau de l’action bénévole du Québec; Deux rapports de l’Institut de la statistique du Québec, à savoir Le bénévolat au Québec, de 2004 à 2013 (Avril 2017) et le Portrait des bénévoles de 16 à 65 ans au Québec (Décembre 2017).

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